相談内容｜採用関係、社員が定着しない

課題

●自社で企画・制作・運営まで全て出来る等の魅力が発信されていない
●研修体制、評価制度、キャリアパス等の社内の体制が不十分
●必要な人材のペルソナが設定されていない

提案（抜粋）

●経営理念の重要性について
●働き方改革
●チームビルディング等の企業研修
●ペルソナの設定

効果

●求める人物像である、イベントに興味を持った20歳の女性を採用することが出来た。
●相談後、社内の空気が少しずつ良くなってきた。
今までは何をやるのも後ろ向きだったが、先日から社員の提案により、会社の前の道路清掃を開始。今後も定期的に行う予定である。
Facebookとインスタグラムも開始し、会社の取り組みや魅力を発信し始めた。